La maîtrise d’œuvre est le cœur de métier du groupe ICI. De la conception architecturale à la réception des travaux, nous pilotons l’ensemble de votre projet de construction. Nos conducteurs de travaux assurent un suivi rigoureux pour garantir le respect du cahier des charges, des délais et du budget. Avec plus de 25 ans d’expérience dans la réalisation de bâtiments professionnels, ICI vous offre l’expertise d’un maître d’œuvre reconnu dans le secteur de la construction.
Le maître d’œuvre (MOE) est la personne physique ou morale responsable de la conception et de la réalisation des travaux de construction ou de rénovation. Il agit pour le compte du maître d’ouvrage (le client) et a pour mission de traduire le programme en un projet architectural et technique, puis de superviser les travaux jusqu’à leur achèvement.
Les missions de maîtrise d’œuvre incluent la conception architecturale, la mise en place du dossier administratif, la consultation des entreprises, la coordination des travaux, le contrôle qualité et la réception des travaux
La distinction entre maître d’ouvrage et maître d’œuvre est essentielle pour comprendre l’organisation d’un projet de construction. Le maître d’ouvrage (MOA) est le client, celui qui commande le projet et le finance : il définit ses besoins dans un programme, prend les décisions stratégiques, valide les choix techniques et budgétaires, réceptionne les travaux et devient propriétaire du bâtiment. Le maître d’ouvrage peut être une personne physique, une entreprise privée ou un établissement public.
Le maître d’œuvre (MOE) est le professionnel qui conçoit le projet et supervise sa réalisation pour le compte du maître d’ouvrage : il traduit le programme en plans architecturaux, coordonne les entreprises de construction, contrôle la qualité et le respect des délais. Le maître d’œuvre est responsable de la bonne exécution des travaux, mais n’est pas propriétaire du bâtiment.
Cette séparation des rôles garantit un équilibre dans le projet : le maître d’ouvrage garde la maîtrise de ses choix et de son budget, tandis que le maître d’œuvre apporte son expertise technique pour une réalisation de qualité.
La mission du maître d’œuvre débute par une phase d’étude approfondie : analyse du terrain, analyse du cahier des charges pour comprendre le programme et identifier les besoins opérationnels, et étude de faisabilité pour évaluer la constructibilité et les différentes options d’implantation. Nous élaborons ensuite une esquisse présentant l’implantation du bâtiment, les volumes, l’organisation des espaces intérieurs et les principes constructifs, accompagnée d’une estimation du coût total des travaux et du délai de réalisation. Après présentation et ajustements selon les remarques du maître d’ouvrage, nous validons les grands principes avant passage à la phase de conception détaillée. Cette première étape pose les bases du projet et garantit l’alignement entre les attentes du client et les solutions techniques proposées.
Une fois l’avant-projet validé, nous réalisons la conception détaillée et le dossier administratif. Nous élaborons les plans d’exécution et constituons le dossier de permis de construire complet conforme aux exigences réglementaires. Nous déposons le permis en mairie, suivons l’instruction auprès des services compétents et obtenons l’autorisation. En parallèle, nous élaborons le dossier de consultation des entreprises (DCE) comprenant le cahier des charges techniques, les plans d’exécution. Cette phase garantit la conformité réglementaire du projet et la sélection des meilleurs entrepreneurs pour sa réalisation.
Pendant la phase de réalisation, nos conducteurs de travaux assurent la direction et la supervision des travaux. Ils sont présents quotidiennement sur le site pour coordonner les interventions des différents corps de métier, vérifier l’avancement, contrôler la qualité de l’exécution et gérer les approvisionnements. Nous organisons des réunions de chantier hebdomadaires ou bimensuelles avec les entreprises, le maître d’ouvrage et les bureaux de contrôle pour faire le point sur l’avancement et prendre les décisions nécessaires. Nous vérifions la conformité des travaux aux plans et au cahier des charges, contrôlons le respect des normes de construction, suivons le planning d’exécution et assurons le suivi budgétaire.
La mission de maîtrise d’œuvre s’achève par la réception du bâtiment. Nous organisons la visite finale avec le maître d’ouvrage pour vérifier la conformité de l’ouvrage aux plans et au cahier des charges, et constatons les éventuelles réserves. Nous transmettons au maître d’ouvrage tous les documents de fin de chantier : DOE (Dossier des Ouvrages Exécutés), DIUO (Dossier d’Intervention Ultérieure sur l’Ouvrage), notices d’utilisation et d’entretien des équipements, et attestations de conformité. Le groupe ICI assure la garantie de parfait achèvement pendant l’année qui suit la réception, couvrant tous les désordres signalés et permettant leur correction rapide sans frais supplémentaires. Les garanties biennale (équipements dissociables) et décennale (solidité de l’ouvrage) sont également souscrites par les entreprises et le maître d’œuvre.
Dans de nombreux projets, le groupe ICI (maître d’œuvre) travaille en coordination avec Valinvest (assistance à maîtrise d’ouvrage). Valinvest assiste le maître d’ouvrage sur les aspects financiers, administratifs et stratégiques, tandis qu’ICI se concentre sur la conception technique et la réalisation des travaux. Cette répartition des rôles garantit une double sécurité pour le maître d’ouvrage.
L’appartenance de Valinvest et ICI au même groupe facilite la communication et la coordination : les décisions sont prises rapidement, sans perte d’information entre les différents acteurs. Le maître d’ouvrage dispose ainsi d’un interlocuteur unique (l’AMO) pour les aspects stratégiques, tout en bénéficiant de l’expertise technique du maître d’œuvre. L’AMO vérifie que la prestation du maître d’œuvre est conforme aux attentes et au budget.
Le groupe ICI dispose d’un bureau d’études intégré, assurant une continuité parfaite entre conception et réalisation. Nos architectes et dessinateurs conçoivent le projet, élaborent les plans et réalisent les études techniques, aboutissant à des plans d’exécution précis et à un dossier technique complet. Nos conducteurs de travaux récupèrent directement ces plans et pilotent leur mise en œuvre sur le chantier. Cette transmission interne évite les incompréhensions fréquentes lorsque conception et réalisation sont confiées à des équipes différentes.
La mission de maîtrise d’œuvre complète couvre l’ensemble du projet, de la conception à la réception :
Cette formule offre une vision globale du projet et une responsabilité unique du maître d’œuvre sur l’ensemble de la chaîne de valeur. Le maître d’ouvrage n’a qu’un seul interlocuteur technique, ce qui simplifie la gestion et accélère les prises de décision.
Dans certains cas, ICI intervient uniquement sur la phase de réalisation des travaux, lorsque la conception a été assurée par un autre architecte ou bureau d’études :
Cette formule convient lorsque le maître d’ouvrage dispose déjà de plans validés, ou lorsqu’il a travaillé avec un architecte pour la conception et souhaite confier la réalisation à un spécialiste du pilotage de chantier.
Le groupe ICI réunit des conducteurs de travaux qualifiés et expérimentés pour piloter vos projets de construction. Notre équipe a réalisé plus de 16 bâtiments pour Chronopost, des plateformes pour Mondial Relay et GEODIS, et notre plus grand projet à ce jour : la plateforme AGCO de 100 000 m². Cette expérience diversifiée nous permet de maîtriser tous les types de bâtiments professionnels et d’apporter une expertise technique reconnue à chaque projet.
Notre organisation nous permet de tenir nos engagements en matière de délai. Plus de 25 ans d’expérience nous ont permis d’optimiser notre méthodologie : chaque étape est maîtrisée, les plannings sont réalistes et les points de contrôle sont définis. Nous nous engageons sur des délais contractuels et mettons tout en œuvre pour les respecter grâce à l’anticipation des approvisionnements, la coordination efficace entre corps de métier et la gestion proactive des aléas. Des réunions de chantier fréquentes permettent d’identifier rapidement les risques de retard et de mettre en place les actions correctives nécessaires.
Le groupe ICI est capable de gérer des projets de toutes tailles : petits projets de 500 à 5 000 m² (locaux commerciaux, entrepôts de proximité, extensions), projets moyens de 5 000 à 20 000 m² (plateformes de messagerie, bâtiments industriels, entrepôts logistiques), et grands projets de 20 000 à 100 000 m² (plateformes logistiques de grande envergure, complexes industriels).
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Les honoraires de maîtrise d’œuvre varient en fonction de plusieurs facteurs : la taille du projet, la complexité technique et l’étendue de la mission. Les honoraires peuvent être calculés en pourcentage du coût total des travaux, en forfait pour des projets standardisés, ou au temps passé pour des missions ponctuelles de conseil. Ces honoraires couvrent l’ensemble de la prestation : conception, permis de construire, consultation des entreprises, pilotage de chantier et réception.
Le délai de réalisation d’un projet de construction varie selon plusieurs paramètres.
Ces délais peuvent être raccourcis en cas d’urgence ou allongés pour des projets complexes avec contraintes géotechniques, recours administratifs ou certification HQE. Notre expertise nous permet d’optimiser ces délais tout en garantissant la qualité de la réalisation.
Le groupe ICI intervient principalement sur des constructions neuves, qui représentent l’essentiel de notre activité. Cependant, nous réalisons également des opérations de rénovation, réhabilitation, transformation et agrandissement de bâtiments existants.
La rénovation nécessite une phase de diagnostic approfondie pour évaluer l’état du bâti existant, identifier les pathologies et vérifier la structure. Notre bureau d’études réalise ces diagnostics et propose les solutions techniques adaptées.
En cas de retard dans la réalisation des travaux, plusieurs situations peuvent se présenter. Si le retard est causé par un intervenant (défaut d’approvisionnement des matériaux, mauvaise planification, sous-effectif), le maître d’œuvre va analyser la cause et sa responsabilité, met en demeure l’entreprise de rattraper le retard, propose des solutions et applique les pénalités de retard prévues au contrat si nécessaire.
Si le retard est imputable au maître d’ouvrage (décisions tardives, modifications du projet en cours de chantier, défaut de paiement), le délai contractuel est prolongé d’autant.
En cas d’aléas techniques imprévus (conditions météorologiques exceptionnelles, découverte de pollution du sol, contraintes géotechniques non détectées), le planning est adapté en concertation avec le maître d’ouvrage. Le maître d’œuvre a une obligation de conseil et de vigilance : il doit anticiper les risques de retard, alerter le maître d’ouvrage rapidement et proposer des solutions pour minimiser l’impact.
Vous avez un projet de construction de bâtiment professionnel et recherchez un maître d’œuvre expérimenté pour le concevoir et le réaliser ? Le groupe ICI vous accompagne de A à Z, avec une expertise clé dans les bâtiments logistiques, industriels et commerciaux.
